Generación X

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¿Quiénes son?

Nacieron entre 1971 y 1981: Actualmente tienen entre 35 y 45 años
  • Son la primera generación nacida en democracia.
  • Nacidos en la transición española, viven una democracia que se afianza y una larga estabilidad
  • Su infancia y adolescencia está presidida por los 12 años de  gobierno de Felipe González. El éxito de la primera transición, moderniza definitivamente a España
  • Viven el boom tecnológico y han crecido entre el mundo analógico y el digital
  • Utilizan las nuevas tecnologías cuando les resultan conveniente sin ser adictos
  • Han sido alentados a estudiar y han vivido la competitividad ya desde la Universidad
  • Tienen una mayor formación académica y experiencia internacional a sus predecesores
  • Tienen una mayor orientación a los resultados que a la presencia, prefieren ser valorados por objetivos que por el esfuerzo.
  • Son independientes, pragmáticos y flexibles
  • Revindican un equilibrio entre su vida y el trabajo. Están en la edad de tener familia
  • Han vivido el final de la guerra fría y por lo tanto conservan un cierto compromiso ideológico.
  • Muestran más rotación que las generaciones anteriores.
  • Son los “mileuristas”.

¿Cuál es su problema?

  • Son mileuristas sin perspectivas de crecimiento salarial. Empiezan a creer que el futuro profesional no les va a deparar grandes carreras profesionales.
  • Por otro lado, aquellos que no son licenciados no acceden a puestos de su perfil por estar ocupados por los que son licenciados. Las empresas prefieren contratar universitarios para todo, viven el fenómeno de la sobrecualificación.
  • Muchos dejaron los estudios por un trabajo fácil (boom en la construcción) y ahora ya no tienen hueco en el mercado laboral cuando se rompió la burbuja inmobiliaria.
  • Es la generación que comienza a ver que no hay recompensa por su trabajo y esfuerzo. Lo que genera falta de compromiso y motivación.
  • Son jóvenes maduros que quieren progresar en su proyecto de vida y tener familia y la falta de perspectivas les frustra para avanzar hacia esta nueva fase.
  • Sus carreras profesionales no progresan y prefieren “trabajan para vivir”.
  • Están dispuestos a ir detrás de mejores oportunidades, lo que generará una gran rotación después de la crisis.

¿Cuáles son los retos?

  • Cultura favorable a la convivencia de todas las generaciones en el ámbito laboral
  • Conexión del talento senior con el talento junior
  • Estilos de dirección de equipos intergeneracionales
  • Giro de la gestión de costes por gestión de talento.
  • Proyectar carrera profesional ligadas a retos
  • Gestionar la motivación, compromiso, retención ligada a retos
  • Nuevas formas de trabajo más flexibles y orientada a resultados
  • Incorporar medidas de conciliación que les facilite su vida personal y familiar